2021年以来，县供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及习近平总书记对供销合作社工作的指示批示精神，在区、市供销社及县委、县政府的精心指导下，按照统一部署，紧紧围绕“三农”工作大局，聚力服务乡村振兴，加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新，为农服务能力和水平持续提升，各项工作取得新成效,现将工作情况总结如下：

一、2021年各项重点工作开展情况

（一）各项经济指标完成情况

1—10月，全系统完成商品购进总额106847万元，完成年计划的80.85 %，同比持平，其中：农副产品购进总额47260万元，完成年计划的71.76%，同比下降12.51%。商品销售总额 122846万元，完成年计划的 81.81%，同比持平。其中：售给农民农业生产资料 23470万元，完成年计划的90.30 %，同比增长 11.76%，消费品完成72435万元，完成年计划的87.14%，同比增长4.6%。1－10月全系统商品购进总额、商品销售总额、农副产品购进额完成了年度计划的 80.85％。完成了上级供销社下达的经济指标利润总额任务45万元。

（二）重点工作开展情况

1.打造为农服务平台，实现组织体系创新

（1）农民专业合作社引领发展质量提升。我社采取基层社门店、网点为依托领办专业合作社，截至目前，指导创办农民专业合作社2个，入社成员15个，带动农户45户。同时成功申报融安县金色桔韵金桔专业合作社获评“2021年农民专业合作社示范社”，进一步推动农民专业合作社规范发展，更好地促进农业发展和农民增收。

（2）农业社会化服务快速发展。以土地托管为主要内容的农业社会化服务从无到有，加快推广，有效破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题。今年共完成土地托管面积7030亩。

（3）积极发挥供销网络体系优势服务民生。一是春节期间涉及民生领域的鑫合城南农贸市场、百佳汇超市积极组织货源916吨，切实保障民生生活必需品充足。同时金联电子商务公司发挥供销社电商平台优势，积极开展水果、桶装水、奶类“线上下单、线下配送”服务，共配送约135吨。二是做好“扶贫832平台”销售平台建设工作,截至目前，我县入驻“扶贫832平台”的扶贫企业共63家共291个产品。三是联合柳州市农业气象试验站、融安县气象局、农业农村局有关专家深入融安县沙子乡、融安州区碧护美果水果种植专业合作社联合社脆蜜金桔种植基地，开展金桔气象为农服务实地科学指导。

2.推进“十百千”工程、发展村级供销社和构建“三位一体”新征程

（1）我社把“十百千”工程作为供销合作社参与乡村振兴的重要抓手，认真开展“十百千”培育壮大工程研究部署工作，今年我社正在培育融安县大良镇供销合作社申报“百佳”乡（镇）供销社、融安县大将镇富乐村供销合作社申报“千示范”村供销社。

（2）加快村级供销社建设。按照合作制原则，因地制宜地采取“社企共建、社社共建、农企共建、村镇共建以及经济能人带动”等五种模式，今年新建完成6家村级供销社，增强了供销社“三农”服务功能。

（3）结合发展村级供销合作社的实践，对开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作进行了动员部署，通过领导班子成员带领业务骨干不断下基层走访调研，我社以“融安金桔”特色产业为切入点，着重打造大将镇富乐村村级供销社、板榄镇里鸟村村级供销社等9个“农合联”生产建设，以技术指导专业合作社加强内部管理，强化农业产业技术服务，推行庄稼医院、土地托管等综合化服务，实现技术服务与农业生产的无缝对接。

（4）加大产销合作力度，完善农产品流通体系。一是大力培育“融安金桔”、优质大米等农产品营销主体，培育一批知名农产品品牌。二是充分发挥金桔行业协会作用，大力培养农产品营销人才。三是依托城南农贸市场、百佳汇超市、乡镇供销社综合服务站超市为龙头，建成集产地市场、农贸市场、展示配送中心、直供直销点于一体的农产品流通体系。

（5）创新信用合作，提高为农融资服务能力。一是积极发展合作融资服务，通过与建设银行在城南市场开展智慧农贸市场建设，努力营造良好营商环境，开展资金互助提供支持和帮助。二是与桂林银行签订合作战略协议，分别在大将镇、富乐村、大良镇设立营业代办惠农通经营点。充分利用基层合作组织、社有企业等平台，形成与金融机构之间的信用合作和资金互助模式。

3.认真开展党史学习教育，积极践行为民服务宗旨

牢牢把握党史学习教育目标要求，紧密结合供销社实际，突出为民服务办实事，推动党员干部践初心使命、强作风作为。（1）通过中心组和支部“三会一课”、举办读书班等形式，学习《中国共产党简史》等四本指定教材，跟进学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会、“七一勋章”颁授仪式上的重要讲话精神及考察各省区市时关于党史学习教育的系列重要讲话精神，提升思想政治素养。（2）积极开展“学党史 感党恩 跟党走”系列活动，通过组织党员祭扫革命烈士纪念碑、收听收看勤廉榜样先进事迹、庆祝中国共产党成立100周年大会、庆祝中国共产党成立100周年大型情景史诗、讲党史故事、开展党史知识竞答、重温入党誓词、唱红色歌曲等，进行爱国主义和革命传统教育。（3）注重学习成效转化，把学习党史同观照现实、推动工作结合起来，认真开展“我为群众办实事”实践活动。一是协调鑫合城南农贸市场管理服务有限公司投入10万元在城南农贸市场建设500㎡的钢架棚，解决商户营业、群众购买时雨季挨雨淋、夏季遭暴晒发生中暑的问题，受益人数300人；二是协调鑫合城南农贸市场管理服务有限公司减免1户困难群众部分押金0.6万元，减轻生活负担，使其安心营业；三是协调万宁商贸有限公司完善城南农贸市场停车场，投入20万元，硬化场地1000㎡，搭建围墙三面、钢架棚500㎡，划好停车位，建设车位隔离栏，做好排水系统，解决群众购物时停车难问题。受益人数500多人。四是组织党员干部积极到河边清淤，为群众出行提供清洁环境。五是组织党员干部到疫苗接种点开展志愿服务。六是到分属小区责任区域，开展党员进社区文明城市卫生大清扫志愿服务活动，以实际行动为群众办实事。

4.认真开展供销合作社系统腐败问题专项治理工作

根据全区供销合作社系统腐败问题专项治理工作部署会会议精神及柳州市纪委机关、供销合作联社相关腐败问题专项治理的工作部署，我社把此项工作列为重点工作任务，全力开展各项工作。及时开展专题研究制定全县供销合作社系统腐败问题专项治理工作方案，结合实际，明确整治内容。加强宣传与部署并对专项治理工作进行责任分工，明确各自负责自查自纠内容及对联系基层供销社的指导工作，要求各直属公司和乡镇供销社全力压实主体责任，以有力措施推动专项治理工作落到实处。我社按照方案整治内容认真开展自查自纠，共查摆出问题25个，提出整改措施30条，同时明确整改时限，对能及时整改的，立行立改，目前完成整改问题24个，整改完成率96%，进一步净化供销社风清气正政治生态。开展腐败问题专项治理工作以来，供销系统工作上散漫松散之风得到一定遏制，管理上也逐步趋于规范，系统行风有所转变；社有资产得到有效维护，截至目前共挽回经济损失175665.6元；建立健全完善规章制度7项，推动供销社各项工作规范发展。

5.狠抓安全生产重点工作

一是提高领导思想站位，及时召开安全生产工作会议，传达上级文件、会议精神，学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，深入学习新《中华人民共和国安全生产法》规定，为系统人员知法、守法、用法营造浓厚氛围。二是全面开展安全生产大检查、隐患大排查。我社采取拉网式检查、突出重点、有的放矢的方式，及时对供销系统开展安全生产隐患大排查。三是积极开展“安全生产月”活动。通过发放300多份宣传资料和纪念品，加大对烟花爆竹销售经营的安全宣传。同时配合执法部门开展烟花爆竹“打非”专项整治行动，并收缴600件非法走私烟花爆竹产品并进行销毁。四是督促做好烟花爆竹“打非”仓库项目建设，目前主体工程已完工。五是认真做好防汛抗旱排查工作，共排查出大良镇供销社旧地块存在危房隐患问题，经与领导沟通，在5月中旬对该危楼进行全面拆除，消除了安全隐患。六是严格做好系统疫情防控措施工作，督促系统人员全面接种新冠疫苗，完成率达90%以上，确保系统人员稳定安全。

6.抓党建促廉政、全面从严治党持续加强

坚持把履行全面从严治党主体责任作为党的建设和治理体系建设的重要内容，纳入供销系统工作中通盘考虑和统筹推进。一是坚持党的领导，抓好党建日常工作。认真落实“三会一课”“主题党日”和组织生活会等制度。年内召开支委会10次，组织主题党日活动12次，上专题党课4次，开展专题组织生活会1次。抓好发展党员工作，今年吸收2名入党积极分子。投入9000多元推进支部规范化建设。到联系村太江村、东潭村上党课2次，持续抓好支部联建共建工作。二是坚持中心组学习制度,制订了中心组学习计划和学习方案,定期集中学习党的相关文件、政策,增强领导干部的理论水平和执政能力。三是坚持民主集中制，“三重一大”事项及时开党组会研讨，并接受纪检监察组监督，促推班子成员勤政廉政履职。四是制订《关于推进全县供销社系统社有企业“一把手”接受本级供销合作社监事会监事问询工作的实施方案（试行）》,开展社有企业负责人集体廉政谈话1次，加强全面从严治社。五是注重发挥派驻纪检监察组、县社监事会的监督作用，为供销社改革发展提供了有力保障。六是加强党风廉政建设教育，抓好党员干部管理。抓好关键时间节点，及时组织干部职工学习党章党规党纪国法，加强典型案例学习力度，严明在重大节假日期间作风纪律和工作纪律，时刻警醒干部职工，筑牢拒腐防变防线。强化党员干部工作纪律，充分运用“第一种形态”，加强提醒谈话，做细做实各项工作。截至目前专题研究党风廉政工作2次，开展廉政集体谈话9次，约谈人数126人次，观看廉政警示教育片1次。

7.助力文明城市常态化管理

一是城南农贸市场认真履职，抓好市场日常管理，顺利通过区检查组考评。二是加强人员安排，做好责任小区、街道值守、卫生清洁工作。

（三）抓好监事会工作

一是加强队伍建设。积极组织监事会干部外出学习其他市、县社先进工作经验和参加上级社各类培训。二是发挥监督职能作用，强化监督检查。年内开展项目检查5次，核查资金1100万元。三是加强审计监管。完成3个直属公司的监督审计和2020年度绩效考核及部分基层社的财务审查。四是加强基层调查研究，为党组和理事会建言献策。

二、存在问题

一是系统自我发展能力还不够强，社有企业包袱依然过重，防范和抵御市场风险的能力较弱，可持续发展的后劲不足。二是各乡镇供销社底子弱，缺乏自我发展的资金，资产盘活改造资金严重缺乏，抗风险能力差。三是人员老化，人才缺于问题突出，社有企业、基层社懂经营、善管理的专业人才不多，发展后劲不足。

三、2022年工作计划

（一）抓好党的建设，持续推进支部规范化建设，加强党风廉政教育。认真落实全面从严治党主体责任。认真履行“一岗双责”，压实全面从严治党主体责任，强化党风廉政教育，提高党员干部拒腐防变能力。

（二）加快建立新一批村级供销社。我社将继续推进发展村集体经济工作，加大指导力度，积极探索组建“党建、村建、社建”三建结合的村级供销社，加快基层组织向村居拓展，经营服务向田间覆盖，“十四五”期间实现村级供销社在行政村的覆盖率达40%以上。

（三）建设科技化“三位一体”，助力乡村振兴发展。打造以生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作，重点以金桔特色产品为载体，规范融安特色产业发展，把脆蜜金桔纳入标准体系，推动融安金桔产业转型升级和高质量发展，打造全国地理标志品牌新名片。

（四）持续深化社有企业改革。一是努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业，要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是着力推动社属企业建立健全企业管理制度，规范和加强社有资产监督管理，促进社有资产保值增值，防止社有资产流失，以股份投资产权形式进行经营。三是稳妥推进系统内外资源整合，不断增强企业发展活力，实现社有资产效益最大化，努力走出一条社企改革新路子。

（五）加快建设农产品现代流通服务体系。围绕打造农产品从产地到餐桌的全产业链条，以促进产销对接为重点，以冷链物流、地头冷库项目建设为抓手，依托“832”平台、供销大集、农产品交易会等流通领域为出发点，着力完善农产品经营服务网络，提升农产品流通服务水平。

                                       融安县供销合作社联合社

                                            2021年11月3日