2024年，融安县供销社认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，在县委、县政府的坚强领导下，深刻领悟“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣乡村振兴主题，聚焦供销综合改革、为阿农服务能力提升这一工作主线，攻坚克难，务实创新，以完成中心工作为目标，精心组织部署，细化责任狠抓落实，现将工作情况总结如下：

一、工作进展情况及成效

（一）全年经济运行情况。

1—12月，全系统商品购进总额 140939万元，同比增长10%。其中：农副产品购进总额69163万元，同比增长9%；商品销售总额167404万元，同比增长9%；其中：售给农民农业生产资料30252万元，同比增长8%；消费品完成87344万元，同比增长7%。

（二）全面加强党的建设和理想信念教育。

县社党组按照“抓班子、带队伍、强素质、改作风、促工作”要求，扎实做好中心组理论学习，切实把中心组的示范引领作用传导到系统党员干部职工的心中。截止目前共开展党组理论中心组学习10次，开展上党课 4 次，开展廉政集体谈话8次、约谈提醒112人次。党支部开展专题学习5次，开展交流研讨 3次，机关党员干部撰写心得体会和评论文章7篇，开展社、村支部共建活动2次，党建引领为群众办实事3件。二是把党的建设与党风廉政建设紧密结合起来，全力推进落实全面从严治党主体责任，严格按照县委组织部和县直工委安排部署要求开展党纪学习教育，并作为今年一项重要政治任务抓实抓好、抓出成效。三是坚持把加强警示教育作为党的建设重点内容，与“以案为戒”警示教育相结合通过参观融安县廉政文化教育中心、观看警示教育片等形式，深刻汲取腐败案例教训，引以为戒，用反面教材时刻警示自己，自觉强化廉洁自律的道德，筑牢拒腐防变的思想防线。四是把党的建设和意识形态工作紧密结合起来。积极开展意识形态的分析与研判，突出抓好党员的思想教育，做到不利于工作的言论不说，不利于团结的话不说，提高政治站位，与单位党组保持一致，不信谣，不传谣。

（三）推动落实各项主要工作任务完成情况。

1.履行为农服务，做好农生产供应工作。精心部署安排，成立工作专班，层层压实责任，努力推进实施“绿色农资”行动，采用广西农资云平台以“线上+线下”模式完善农资网络配送建设，将行动工作具体到事、任务分解到人，形成工作闭环。其次做好储备农资供应，根据农资淡旺季价格波动等情况，及时调整农资储备品种、畅通农资供货渠道，确保农资供得上、有保障。严把“质量关”。为保证农户能用上质优价廉的农资，今年以来，联合农业农村局、市场监管局等执法部门积极开展农资市场监督检查，严把农资采购、销售等各环节质量标准，坚决杜绝假冒伪劣农资商品经由供销系统渠道流入市场，备足优质农资产品。督促各农业社会化服务主体，做好“耕、种、防、收”全程托管，加强化肥、农药、种子等主要农资的供应服务，保障农业生产和粮食安全。截至目前，全系统开展农业社会化服务达4.01万亩次。

2.深化消费协作，加快推进农产品流通。一是充分发挥组织体系和经营服务网络优势，积极与本地金桔龙头企业合作，共同培育电子商务行业新业态、新模式，协同推进农村电商发展，通过电商平台，农产品的线上销售平台，网红带货直播方式，不断拓展农产品电商销路，截止目前，农产品线上电子商务销售额达1380万元。二是借助“832”助农平台，扩大农产品销售渠道。通过完善农村物流综合体系，利用“832”平台提供更加完善的物流服务，确保农副产品能够快速、安全地从产地到达消费者手中。截至目前，“832”平台上融安县累计销售额541.8万元，总供应商数21个，上架商品数120个。三是积极谋划发展做好农产品展示展销推介活动，通过创新活动形式，结合我县主导农产品集中上市时节，充分发挥供销社产销对接优势，组织相关农副产品企业参加2024柳州·湛江“万企兴万村”行动产业项目招商会暨特色农产品展销会以及“供销大集”巡展活动等大型展销会12场，产销对接销售额达114万元。四是加快推进农村物流高质量发展。目前全县建立1个电子商务公共服务中心和1个物流中心，建成1个县级物流配送中心、11个中心乡镇寄递物流中转站、137个村级寄递物流综合服务站，农村物流覆盖率达到100%，业务覆盖全县村屯，实现县域内货物24小时内送达。

3.搭建项目建设平台。一是目前融安金桔交易市场项目共完成土地征收76户50.94亩，广西供销金桔产业发展有限公司组织地质勘察单位于2024年10月25日前进场开展地质勘察，同时做好交易市场临时交通道路硬化建设。计划2024年12月底项目建设完毕并投入运营。二是升级改造薄弱基层社，自筹资金约16万元对其进行升级改造建设，该项目建设总面积2000多平米，其中房屋约1213㎡，32间一层砖木结构，目前以门面租赁形式对外出租；圩亭1300㎡，以摊位形式出租。目前该项目已完成并投入使用，年收入将增加到10万元以上。三是融晟公司光伏项目建设。通过利用融晟资产公司闲置的屋顶资源，联建光伏发电系统，从安城宾馆过道连接至建新饭店屋顶安装分布式光伏发电设备。该项目场地铺设面积约560㎡，投资39.68万元，光伏发电设备功率124kW，设计使用寿命25年，每年平均发电量为11万度，年可收益8万元以上。项目于9月4日验收完成，实现了融晟公司资产综合利用、合作创收、设施保护等多重收益，预计每年增加收益7000元左右，达到了因地制宜的目的。

（四）充分发挥监事会监督审计作用。

1.切实发挥监事会事前、事中、事后全程参与、动态监督作用，保障社有资产安全和保值增值。一是组织召开监督工作联席会议1次，“三重一大”事项审核会议2次，对审议事项书面提出意见5条,完成专题调研报告4篇。二是今年来对泗顶镇供销社社有资产升级改造项目建设监督中，发现建设内容缺少安全通道、摊位规划不合理等问题，责成整改后设置安全通道2.4米、摊位由原来的6个增加至14个，实现社有资产的增值增效；在投资融晟公司光伏项目建设方面，开展项目谋划、施工、验收等环节的监督审计工作，发现合作协议不规范、作业安全隐患、排水管安装不规范等事项，督促合作方立行立改。

2.加强安全、维稳工作，确保系统平安稳定。

一是供销社全系统上下牢固树立安全发展理念,始终把安全生产摆在首要位置,压紧压实安全生产责任，强化企业主体责任落实,坚持问题导向,监事会领导不定期深入到各基层社、直属企业开展学习宣传和安全检查，聚焦烟花爆竹仓库、基层社老旧房屋、租赁经营场所、商超等重点领域深入排查整治风险隐患，提高职工对安全生产的意识,对检查中存在的问题能立即整改的要求立即整改,不能立即整改的发放整改通知单按期整改。二是高度重视信访维稳工作。今年答复来访3人次，化解历史遗留问题3件，做到“早发现、早化解、早处置”，确保把矛盾化解萌芽状态，杜绝群众越级上访事件频繁发生。

二、存在问题

一是我社基础比较薄弱，社有企业包袱依然过重，历史遗留问题多，防范和抵御市场风险的能力较弱，可持续发展的后劲不足。二是各乡镇供销社基础差，缺乏自我发展的资金，资产盘活改造资金严重缺乏，抗风险能力差。三是人员老化，人才稀缺，问题突出，社有企业、基层社懂经营、善管理的专业人才不多，发展后劲不足，缺乏创新力度。

三、2025年工作思路

（一）优化融安金桔交易市场，打造专业的交易市场，提供集信息、冷链、仓储、运输、包装、加工、装卸于一体的综合服务。通过利用融安金桔交易市场内的场地，加大对仓储设施的建设，建设规范、安全的产品仓库。进一步开发完善和运营金桔大数据平台，作为融安县金桔产业的重要平台，收集全产业链各环节数据，鼓励各主体通过金桔大数据平台进行流通、交易、申领奖补以及其他各类活动，通过大数据赋能产业高质量发展。

（二）深化流通服务网络建设‌。推进“绿色农资”升级行动，加强与金融机构的联合合作，开展“三位一体”融合发展试点，推动各项经营业务可持续、高质量发展。以农资供应为切入点，农产品上行为支撑点，融安金桔产业发展为突破点，再生资源回收为结合点，全面推进县域流通服务网络建设提升，形成系统化、层次化、品牌化的经营服务新局面。

‌（三）提升基层组织服务能力‌，完善县乡村三级农村网络。以增强服务能力为目标，做大做强流通骨干企业，加快完善配送中心建设，健全拓展基层网点，强化农村流通体系支撑‌。同时联合交通局、邮政公司等部门，在农村设立更多的配送中转站和综合服务站点，以满足农村物流运输的仓储和配送需求。

（四）持续畅通农产品流通渠道。持续开展农特优产品品牌宣介工作，落实消费帮扶、产销对接、供销大集活动，推动上下联动、系统内外联合，强化运营管理，探索实行资产管理一体化、网络运营一体化、项目建设一体化、人员调配一体化‌。

（五）深化综合改革成果‌。激发社有企业发展活力，建立健全奖惩激励机制，加强内部管理和风险防控；实现基层社改造提升，加快农业社会化服务平台建设；建立健全联合社治理体制，加强“三重一大”制度建设，完善考核评价机制；强化干部人才队伍建设‌。

（六）完成上级交办的任务。及时完成上级部门和县委、县政府交办的各项重点工作任务。

                融安县供销合作社联合社

                  2024年12月28日